Майбутнє ШІ очима Білла Гейтса та технологічних лідерів
Майбутнє ШІ очима Білла Гейтса та технологічних лідерів

Майбутнє ШІ очима Білла Гейтса та технологічних лідерів

Кажуть, 2025 рік стане справжнім проривом для штучного інтелекту. Уявляєш, наскільки наше життя зміниться? Водночас, багато хто вважає, що все ще зарано говорити про конкретні перспективи. Здається, майбутнє ШІ поки залишається трохи туманним.

Що ще відомо

Ось, наприклад, технічний директор Amazon, Вернер Фогельс, написав у своєму блозі, що ми все більше переосмислюємо, як взаємодіємо з технологіями. Люди, виявляється, зараз більше думають про свій добробут, ніж про те, як привернути увагу інших у соцмережах. Він ще й додав, що в майбутньому робота буде не лише про гроші чи кар’єру. Ми всі почнемо шукати способи змінити світ на краще. Мені ця ідея здається дуже близькою.

А ще є Клеман Деланж, який керує стартапом Hugging Face. Він узагалі передбачає, що у 2025 році нас чекає перший масштабний протест, пов’язаний із ШІ. Це навіть звучить трохи лячно, правда? Але, мабуть, людям справді накипить через ті ж питання безпеки чи втрати роботи.

Ще мене дуже зацікавив давній прогноз Білла Гейтса. Він уже більше десяти років каже, що до 2025 року дві третини всіх вакансій у США вимагатимуть додаткової освіти після школи. Може, це той момент, коли ми всі масово переходимо в “епоху знань”?

І ось ще про соцмережі. Фогельс підкреслює, що підлітки в США вже страждають від того, як усе це впливає на психіку. Ми настільки застрягли в нескінченних свайпах і повідомленнях, що не помічаємо, як це нас змінює. Він вважає, що у 2025 році люди почнуть інакше дивитися на свої гаджети.

До речі, розробники роботів, як Tesla, теж не сидять без діла. Деланж прогнозує, що до 2025 року вже будуть замовлені сотні тисяч персональних роботів із ШІ. Тільки уяви, як це може виглядати!

А тепер трохи про політику. Дональд Трамп хоче вводити тарифи на імпорт, і це реально може вдарити по гаманцях звичайних людей. Економісти попереджають, що ціни можуть підскочити, а компанії змушені будуть скорочувати витрати. Один із керівників навіть сказав, що зараз головне розуміти, які проєкти справді потрібні, а які можуть почекати.

Мені здається, нас чекає шалено цікавий рік, повний змін і викликів. Важливо лише не загубитися в цьому хаосі та знайти баланс між технологіями, роботою і самим собою.

Джерело матеріала
loader