Зменшенням втрат на фронті цілеспрямовано не займається ніхто

Лише совість окремих чиновників та командирів є нашою надією нині, але скільки їх таких, совісливих?

Якби я десь випадково зустрів міністра оборони, то перша непрохана порада від мене була б: створіть управління зменшення втрат! А в ідеалі – введіть посаду замміністра зі зменшення втрат, котрий одночасно буде першим замом.

Зараз зменшенням втрат цілеспрямовано не займається НІХТО.

Ой, ну звісно, самі воюючі підрозділи за принципом "порятунок утопаючих = справа рук самих утопаючих" намагаються вижити, це природній процес. І, власне, вони винаходять винаходи та формують тактики, котрі зберігають життя.

Але вони не можуть робити все, що треба робити для порятунку життів. Приміром, вони не можуть зібрати статистику по всьому фронту, щоб мати чіткий аналіз. Таку статистику, як причини втрат серед операторів ФПВ чи типологію уражень під час логістичних операцій. А також вони не можуть мобілізувати весь ресурс тилу на блискавичне масштабування найкращих практик.

Без такого суцільного аналізу, а ще важливіше – без розуміння, куди найскоріше треба тратити ресурси держави, щоб зменшити втрати на фронті, ця робота низових солдатів є набагато менш ефективною, ніж могла б бути за допомогою міністерства.

Ще раз давайте усвідомимо: наші держструктури – діти страшної радянської системи, котра націлена на безжальне знищення своїх же людей ради поставлених завдань. Цей підхід невидимим чином лишається прошитий у тисячах псианих і неписаних правил, котрі визначають діяльність наших урядових і військових структур. Де втрата особового складу є традиційно ознакою доблесті, а не страшним злочином.

Відтак, лише совість окремих чиновників та командирів є нашою надією нині, але скільки їх таких, совісливих?

***

Аналіз, статистика, математика, дослідження, збір даних – цим не займається зараз НІХТО, крім кількох невеликих колективів ентузіастів. Четвертий рік воюємо не на цифрах, а на характері і на іноземній доброті.

Але ж саме для цього існує апарату управління військами, де Міноборони – це головний двигун і кермо!

Кожна одиниця у зменшенні бойових втрат – це пропорційно зменшення втрат через СЗЧ. Одне порятоване життя – і у війську залишаються 2, 3 додаткових бійця, вони не тікають, бо бачать, що шанс вижити більший. І ці 2 чи три бійця працюють і, у свою чергу, рятують ще життя.

А головне – треба, щоб сама система боялася втрат. Бо зараз їх ніхто не боїться. Крім жменьки совісливих.

Джерело