Денис розповів виданню Inspired, як йому вдається так часто бувати за кордоном і вести при цьому бізнес.
"Я подорожую приблизно 20 разів на рік.
Це як робочі поїздки, так і особисті.
Є подорожі, що прив’язані до дат: бізнес-тріпи, фестивалі, новий рік, день народження.
Всі решта спонтанні − просто дивлюсь, де є вільні дати і куди можна поїхати.
З приходом лоукостерів можу прокинутися і полетіти в іншу країну замість сидіти на одному місці", – сказав чоловік.
Денис Логвиненко / Фото Inspired.
За його словами, тривалість подорожей залежить від дистанції.
Якщо летиш в Азію чи США, потрібно 2-3 тижні мінімум, бо летіти 14 годин.
Якщо це Європа і політ займає 2-3 години, можна сміливо їхати на 3-4 дні.
Денис поділився улюбленими містами в Європі: Берлін і Дрезден в Німеччині, Барселона в Іспанії, Лісабон і Порто в Португалії, Лондон у Великій Британії, у США – Нью-Йорк і Чикаго.
Подорожі сприяють розвитку бізнесу.
"Вважаю, що подорожі не заважають бізнесу, а навпаки, допомагають не вигорати, бути зарядженим і заряджати інших людей", – наголосив Денис Логвиненко.
Він наголошує, що не можна мотивувати команду слідувати за собою чи бути кілька років разом з тобою в бізнесі, якщо ти не маєш енергії та сил.
Подорожі впливають на твій настрій і сприйняття.
А такі речі в команді передаються ланцюговою реакцією.
Денис Логвиненко на відпочинку, але слідкує за роботою команди /Фото Inspired.
Як подорожувати і не випадати з робочих процесів.
Подорожувати і контролювати всі процеси команди і бізнесу допомагають декілька важливих факторів:.
професійна команда;.
налагоджені процеси;.
довіра і делегування.
"Був час, коли я будував офіс в іншій країні й перебував там по 2-3 тижні.
В основному я проводив час із клієнтами, зустрічався з новими людьми, розвивав бізнес і віддалено керував командою в Україні", – додав чоловік.
Денис розповів, що він майже постійно онлайн, тож місце його перебування не має значення для того, щоб проконтролювати всі процеси.
"Робота − не там, де офіс, а там, де можуть мене знайти", – вважає директор модельного агентства.
Важливо завжди бути на зв’язку.
У тебе має бути хороший девайс, що довго тримає батарею, або додатковий спосіб підзарядки.
Він запевняє, що необхідно перевіряти всі додатки три рази на день: зранку, в обід, увечері.
Головне – створити умови, щоб усі розуміли, що ти завжди доступний – ти в режимі роботи тоді, коли й твоя команда.
Денис Логвиненко під час подорожі / Фото Inspired.
Хто може працювати віддалено? Усі, хто не прив’язані до місця, всі креативні спеціалісти можуть так працювати.
Менеджменту це можна робити тільки тоді, коли компанія зріла.
"Я з тих керівників, яких більше цікавить результат, ніж формальність.
У нашому агентстві гнучкий графік початку робочого дня.
У всіх різні біоритми, тому головне знати свої задачі і дотримуватись дедлайнів", – відповів директор Havas Digital Kyiv.
7 лайфхаків для тих, хто хоче працювати в подорожах.
Побудуйте роботу в команді так, щоб знати задачі наперед і бути на зв’язку.
Переконайтеся, що ви підписали всі потрібні документи до від’їзду.
Перевірте, чи в країні, до якої подорожуєте, не заблоковано основні сервіси, з якими будете працювати.
Перевірте свій мобільний тариф або подумайте про покупку місцевої sim-карти.
Зателефонуйте в банк заздалегідь, якщо плануєте покупки, щоб уникнути блокування картки.
Знайдіть найближчий lobby bar з хорошим інтернетом, якщо вільний інтернет – це проблема для країни.
Не оновлюйте всі програми під час поїздки, це забирає багато ресурсів телефона і він швидко розряджається.
Денис Логвиненко подорожує частіше з ручною поклажею.
"Все, що купую в поїздках (речі, сувеніри, тощо), пакую і відправляю поштою в Київ.
У цьому допомагає DHL тощо.
Це комфортніше, ніж тягнути все на собі, і допомагає легко планувати переїзди з міста в місто", – сказав чоловік.
Житло бронює, коли купує квитки чи вже за фактом прильоту.
Використовує сайти Airbnb, booking.
com, Hotels Tonight.