Без них не будет армии: почему тыловикам нужно повысить денежное довольствие
Без них не будет армии: почему тыловикам нужно повысить денежное довольствие

Без них не будет армии: почему тыловикам нужно повысить денежное довольствие

Задолженности по деньгам перед военными не будет – депутаты оперативно приняли закон об увеличении оборонных расходов на 412,3 миллиарда гривен. Из разных заявлений можно заключить, что власти в дальнейшем ищут способы мотивации к армейской службе. Как минимум, денежное довольствие планируют повысить тыловикам. Почему именно им и какой это может произвести эффект – в материале Коротко про.

Учесть пользу для фронта

Инициативу озвучил народный депутат Руслан Горбенко в эфире Вечер.LIVE. По его словам, перспектива значительного повышения зарплат военным-тыловикам обсуждается на самом высоком уровне - в Верховной Раде, Кабинете министров, а президент уже даже поставил этот вопрос на повестку дня. Запрос, как подчеркнул Руслан Горбенко, исходит от самых военных, получающих «минималку» в 20 000 гривен с небольшим хвостиком. Предложение состоит в том, чтобы увеличить оклады для рядового состава до 50 000, для сержантов до 70 000, для младших офицеров до 75 000 – 80 000 гривен.

Новость разлетелась соцсетями и обросла комментариями, в основном критическими. Пользователи писали, что прежде всего нужно заботиться о мотивации для военных, непосредственно задействованных в боевых задачах, и что у тыловиков без того есть свой существенный «бонус», потому что не рискуют каждый день жизнью. Обсуждалась мысль и посреди военных.

- Не люблю считать чужие деньги, но я лично против, если денежное довольствие повысят для ТЦК и СП, они и так там свое отбивают. И надо учитывать, какую пользу человек в тылу приносит для фронта, – говорит Сергей, несущий службу на Харьковском направлении. – Одно дело, когда технику ремонтирует, другое – бумажки в штабе перекладывает. А вообще такие идеи способствуют углублению раскола между тыловиками и фронтовиками. Он и так существует, а тут еще лбами сталкивают на почве денег. Если повышать денежное довольствие в тылу, то и на передовой нужно что-то добавлять.

Чтобы воздержались от СОЧ

Типичный представитель тыловиков по имени Виталий говорит, что об отношении фронтовиков к таким, как он, знает и не обижается.

- Ходить под пулями – это не на складе коробки перекидывать. Но поймите и нас. 20 000 гривен – это средняя зарплата охранника в супермаркете, а то и все 30 000 бывает, как у наших офицеров. Человек отстоял смену и ушел отдыхать. А мы без выходных, а то и вечера на службе. При Валерии Залужном еще были какие-то доплаты, а потом их убрали. Есть воинские части, где хорошие командиры выписывают премии за наряды или условия службы, но 50 тысяч гривен никто и нигде не получает. В большинстве все рядовые имеют 20 тысяч.

Военный отмечает, что многие мобилизованные в тыл в гражданской жизни имели значительно лучший заработок.

– Например, ИТ-специалист. У себя на фирме он меньше 40 тысяч не получал. Сейчас служит вдали от дома, жена раздражается, что мало денег присылает, семья на грани распада. Читал в группах такую «черную» версию, что тот вброс о повышении денежного довольствия тыловикам специально сделали, чтобы люди меньше шли в СОЧ.

Оказывается, и у тыла есть свои дезертиры…

– А чему вы удивляетесь. Это армия, это война, где никому не легко, особенно рядовым. Командир может приказать мусор убирать, а мобилизованный в гражданской жизни начальником СТО был, бизнес хороший имел, от клиентов уважение. В самоволки идут, потому что годами не видят семью, потому что нет перспективы достойного заработка, потому что нечего отложить на квартиру и не будет на неопределенное время. Потому что есть конфликты с руководством, и командир может постоянно угрожать, что отправит на «ноль», если перед ним не будешь стелиться. Сегодня тыловик, а завтра штурмовик – это запросто может быть. А вот сейчас пообещали, что денег прибавят, кое-кто, может, и поверит, воздержится от СОЧ, решит, что стоит потерпеть. Может, правда, станет легче…

Не потому, что не хочет воевать, а служба такая

Между тем эффективной считается армия, в которой на одного штурмовика приходится от 3 до 5 военных обслуживающего персонала. Тыловую службу нельзя воспринимать упрощенно, предостерегает председатель Совета резервистов Сухопутных войск Иван Тимочко.

– В тылу большинство находится не потому, что не хочет воевать, а потому что не может из-за состояния здоровья, полученного на фронте ранения или просто в силу службы. К примеру, инструкторы в учебных центрах. За 20 000 гривен человек постоянно находится на полигоне, не видит родных, часто не имеет элементарных бытовых условий, а еще и не имеет нормальных денег. А надо экипировку поддерживать в надлежащем состоянии, технику какую-то ремонтировать.

Второй момент, на который обращает внимание эксперт, это финансовые должности, за которые дразнят, что «бумажные».

– Если в гражданской жизни должность бухгалтера может казаться малозначимой, то в армии это огромная ответственность, потому что от такого человека зависят выплаты военным, проплаты за выполненные для воинских частей работы, за технику, – напоминает Иван Тимочко. – И еще хочу сказать, что нам нужно думать о будущем. Когда-нибудь возникнут условия, которые приведут к демобилизации. И у нас будет огромный отток из армии специалистов - обученных войной специалистов! - ведь мало кто захочет оставаться на те малые деньги, которые сейчас видим. Поэтому уже сейчас нужно размышлять, как удержать людей.

Нельзя резко разграничивать

Охрана важных объектов, контрдиверсионная работа, логистика и ремонт – все это тыл, без которого не могут существовать боевые части, еще раз напоминает эксперт.

– И рисков здесь может быть не меньше. Например, военные аэродромы, обслуживаемые тыловиками. Или водитель бензовоза, перевозящий топливо для фронта. Он становится целью для неприятеля даже в глубине тыла, может несколько дней так провести в пути, а боевую надбавку получит только за один день. Почему его заработок вообще должен зависеть от надбавок? Так же, как и заработок штурмовика. Денежное довольствие нужно увеличить всем согласно должностям, а уже потом регулировать надбавки. Конечно, какая-то градация должна быть, те, кто рискуют своей жизнью на линии столкновения, имеют право на высшее вознаграждение. Но если мы хотим иметь качественных операторов, инженеров, инструкторов в ВСУ, то не должны резко разграничивать фронт и тыл.

Иван Тимочко приводит такой пример:

- Командир – капитан или майор - руководит батареей, он это хорошо умеет. В тылу получает 30 000 гривен, на фронте ему прибавят еще 100 000. Офицер будет искать способы попадания на фронт, чтобы обеспечить семью, и там будет жаловаться, что ему прислали неподготовленных бойцов. Именно в тылу, в учебных центрах, должны быть качественные специалисты.

Военный эксперт также предостерегает политиков от громких заявлений, которые не проговорены с общественностью и не детализированы в предложениях, поэтому могут быть восприняты ошибочно. Так было, в частности, с новыми правилами отпуска, когда многие решили, что всем военным дали 15 дополнительных дней.

Конкретно

Сколько получает военный

Минимальный оклад в армии составляет 20 130 гривен. К ним могут прилагаться оклад за звание, надбавки за выслугу лет, особенности прохождения службы, допуск к государственной тайне и т.д. В некоторых случаях предусмотрены премии.

Так называемые боевые выплачиваются в зависимости от места несения службы и специфики выполненных задач:

100 000 гривен получают за пребывание на линии столкновения, за операции на оккупированной территории или между нашими позициями и врага. Также это вознаграждение назначается ракетчикам, артиллеристам и подразделениям ПВО.

50 000 гривен выплачиваются за выполнение боевых или специальных задач в составе органов военного управления, штабов и командования. В том числе вне районов боевых действий.

30 000 гривен получают за выполнение заданий согласно боевым приказам. К примеру, логисты, обеспечивающие подразделения в районе боевых действий. Такое же вознаграждение назначается разминировщикам вне зоны боевых действий, военным противовоздушного прикрытия и наземной обороны объектов критической инфраструктуры.

70 000 гривен в дополнение к 100 000 боевым - за пребывание в зоне боевых действий в течение месяца.

В тему

А что с отпусками?

К 30 дням отпуска прибавляются еще 14 дней, но только для участников боевых действий. Заместитель руководителя Офиса президента Павел Палиса объяснил, что такая норма существовала и раньше, но не действовала во время военного положения. Теперь она возобновлена.

15 дней из основного отпуска для всех военных стали гарантированными. Это значит, что командир не имеет права отказать в таком отдыхе, как это часто бывало раньше. Остальные дни военный может взять, если будет разрешать ситуация в подразделении.

Сверхурочные 10 дней отпуска военнослужащий может взять по семейным обстоятельствам - на свою свадьбу, в случае рождения ребенка, смерти или тяжелой болезни близкого человека.

В случае увольнения со службы военный получает компенсацию за неиспользованный отпуск. По словам Палисы, сейчас прорабатывается механизм, когда военные смогут получать компенсацию каждый год.

Теги по теме
военные Зарплата
Источник материала
loader
loader